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狗万网址互联网和电力营销模式研究论文[样例

时间:2019-10-27 22:58浏览次数:

  近年来,互联网技术发展迅速,其应用和渗透的领域也越来越广。李总理在十二届全国人大三次会议上提出“互联网+”行动计划,推动了各行各业的发展,尤其是大数据、云计算、物联网等技术在电子商务、金融等行业的发展更为明显。电力行业是国家的龙头企业,科技发展电力先行。电力企业的电力营销与互联网共同发展和进步,给电力企业带来巨大的方便和效益。在这样的大背景下,电力企业应顺应趋势,转变传统电力营销模式,向“互联网+电力营销”新模式转型。

  “互联网+”是利用计算机、信息、通信等相关技术融合的互联网平台与其他行业和技术深度完美融合,有效发挥及优化互联网技术在各个行业中的作用,使得各个行业企业达到新的发展层次与高度,同时带来技术的革命和明显的经济效益。“互联网+”体现和发挥了互联网在企业的创新力和创造力,形成以互联网为基础的新的经济发展形态。

  研究“互联网+”带来的经济形态变化,构建智能化、互动化的用电服务体系,既是适应客户需求变化趋势,推动新型服务模式拓展,提升客户用电服务体验的外在要求,也是电网企业适应和引领新常态,建设坚强智能电网,实现电源、电网和客户资源友好交互和相互协调的内生动力。

  随着电力体制改革深入推进及电力市场化、主体多元化发展,电网企业必须积极开展服务模式的创新研究,以满足多变的市场需求,更好地服务各类市场主体和广大客户。

  能源互联网的发展带动分布式能源的广泛接入,需求侧响应、能效服务、能源保险等新型的电能衍生产品将会陆续出现。电网企业要充分利用现有的业务经验优势和业务数据积累,提前研究并布局拓展服务形态,抢占市场的先机。

  目前我国互联网覆盖客户已接近6.5亿户,为发展“互联网+电力营销”提供了广阔空间。大数据、云计算、物联网等互联网技术和理念,为电网企业提升营销策划、丰富客户画像、实施精准营销提供了解决方案。

  随着经济社会发展,各行业在服务体验方面不断创新,用电群体对电力服务也提出新的要求。电网企业需要建立面向市场竞争环境和互联网模式的新型营销服务体系,为电力客户提供快捷、流畅、愉悦又兼具个性化的服务,以赢得客户信任,实现企业与客户双赢。

  目前,客户办理各种业务仍局限于供电公司的营业厅和95598系统,业务报装和变更相对复杂,且智能化程度水平较低,办理过程环节多、手续多,需要多次往返于营业厅,效率低下。这严重影响了客户甚至是供电员工的积极性,给企业造成损失。

  随着互联网技术的渗入,电网企业对互联网有了一定了解,将其落到实际应用中已取得一定成效,得到了客户的关注,但还不能够完全符合客户的需求,有很多不完善,仍需进一步深化。

  电力企业是国家的龙头企业,必须有先进的营销理念,与时俱进,建立一个强大的智能电力运行机制。“互联网+电力营销”势在必行,其最终目的是建立以客户为中心、市场为导向、大数据为驱动,满足广大用户需求的各项服务机制,让客户体会到“3A”(任何时间、任何地点、任何方式)级别的服务。

  传统的业务办理模式是客户到供电营业厅进行业务办理,这样需要投入一定的服务平台人员,同时也给客户带来很多不便(譬如人员集中、往返营业厅等需要消耗很多的时间和资源、办事效率低下等)。对于服务平台的建设,要保证其稳定性和准确性。用户需要登录网上营业厅,确认自己的基本信息是否准确,信息无误便可进行相关业务的操作,网上营业厅再对相关指令进行处理。实行网络式营业厅模式带来的诸多方便是显而易见的,网络使一些服务很容易实行24h全天服务,电力客户通过网络平台足不出户就能获得希望的服务,而电力企业在电力营销方面也可以达到效率最大化的目的。

  智能化互联网技术平台应用的是大数据、云计算和物联网技术,界面设计丰富精美。在网络基础上建立的智能营销管理系统(如图1所示),可针对不同用户提供各项服务,包括电费缴纳、资讯等各种业务,以及目前推广的智能家居、分布式电能等先进功能。

  通过网络平台可对用户用电进行策略管理(如图2所示),包括用户电费测算周期、测算频度、测算时间、最后测算时间、是否启动测算等值的设定,进而实现对设备的操作,即报警、停电和复电的过程。

  “互联网+电力营销”的发展模式符合社会需求。电子服务平台为拓展线上受理、进度查询等业务提供了坚实的基础,打造智能化电力营销网上营业厅,让客户得到新体验,从而提高电力营销的服务质量和效率,促进我国智能化电网的发展。

  [1]龚成亚,陈挺,吴欣,等.“互联网+电力营销”业务运作模式探索[J].电力需求侧管理,2016(S1):16-17.

  [2]张冉.基于互联网+的电力服务营销策略研究[J].能源与节能,2016(1):70-71.

  [3]李丹,沈皓,孙薇.基于“互联网+电力营销”模式的探索与实践[J].电力需求侧管理,2016(S1):127-128.

  [4]郁玉娜,赵卫华.互联网模式下的电力营销浅析[J].市场营销(下旬刊),2016(6):69.

  摘要:随着时代的快速发展,智能化产品逐渐融入到生活当中。智能电网的出现改变了传统的营销模式。从网络营销着手,分析了智能电网下电力网络营销模式的优势和劣势以及传统营销与网络营销的相互关联,希望能够进一步促进网络营销模式满足时代的需求。

  信息网络的发展为人们的生活带来了许多便捷,提高了人们生活的质量和效率,其中网络营销就是一个典型的方便人们购物的例子。网络营销与传统营销本质上大有不同,不管是管理方式、经营策略还是市场控制,网络营销都是对传统营销的一种突破和创新,同时这也给运营商带来了挑战和发展机遇,要求运营商抓住市场的发展,调整自己的网络营销模式。因此,智能电网下电力网络的营销模式研究是当前社会发展的重要内容。

  互联网因为其传播方式快、涉及范围广而在人们日常生活中占据较大的地位,网络营销正是利用了互联网的优点,通过互联网实现营销的一种营销手段。网络营销是信息时代的产物,通过网上销售商家能够更加了解消费者的需求,能够解决消费者关于电力使用方面的问题。传统的营销模式容易受到时间、空间等因素的约束,而网络营销打破这种约束,达到具有个性化、成本低且主动性高的营销策略。企业根据时代的发展和社会的需求,调整、优化营销策略,在满足客户需求的条件下提高营销的质量,进而提高企业的收益。网络营销能够结合客户信息与企业资源统一管理电力资源,电力网络营销允许客户通过网络平台了解用电情况,网络可自动对客户的消费情况进行结算,并且通知用户及时缴纳电费,用户也可以通过网络平台向企业反映电力情况以及提供维修建议等。

  (1)降低电力企业成本。利用互联网传播速度快这一特点,电力企业通过网络直销能够最大效率地提升的供应商数量,这对企业的获益有着决定性的作用。之所以选择网络营销,是因为企业可以通过网络宣传产品进而最大程度降低了广告宣传费用,降低了企业的成本支出。网络宣传不仅可以使得直销渠道更加简单宽广,还能够加强电力企业与用户的沟通,用户通过网络宣传对电力企业的产品进行初步了解之后,通过询问网上客服可以深入了解企业产品,强大的信息交流平台和沟通能力能够大幅度减少企业的通讯成本,同时也避免了业务人员的差旅费用,从用户选择产品的心理特征出发更好地满足用户的需求。(2)提升用户的满意度。网络营销允许电力企业与用户进行无限制沟通与交流,用户在购买产品或是使用产品上遇到问题可以及时向企业反映,从而得到有效的解决。传统的营销模式在沟通上面有一定的阻碍,用户无法向企业反映用电情况,企业无法了解用户使用情况,不利于企业的进一步发展,而只能电网下电力网络营销模式实现了客户与企业无阻碍交流,提高了双方沟通的效率,客服与用户一对一沟通模式促进双方的信息交流,进而提高客户的满意程度,牢牢掌握市场的发展趋势,促进企业的发展。(3)树立良好的企业形象。电力企业通过网络营销渠道向用户展示业务的办理流程,用户有充足的时间考虑是否进行业务的办理,同时办理业务后用户通过网上平台直接查询相关的业务使用信息,还可以查询、维修等多种业务同时进行,解决了传统电力营销服务局限的问题。此外,网上沟通渠道方便用户更详细地了解电力企业,客服详细、耐心对用户的疑问进行解答,有效提升企业的形象,赢得市场。

  互联网的发展是一把双刃剑,因为其中充满了大量不可靠、虚假的信息。由于网络信息比较杂乱,目前为止我国尚未完全对互联网进行法制管理,许多不法分子利用网络渠道营造虚假的信息欺骗消费者,这对消费者的隐私具有极大的威胁。此外,电力网络营销企业遭受网络病毒的恶性攻击,增加了运营的风险,消费者也因此降低了购物的积极性,这是电力网络营销缺点,也是社会急需解决的问题之一。

  网络营销尽管利用了互联网发展快等特点在市场上占据着较大的优势,但是从根本上来说,传统营销仍然是网络营销的基础。网络营销与传统营销本着以更好满足用户需求的态度、以提高企业利益为目的作为一切活动的出发点,尽管网络营销的手段与传统营销大有不同,但是营销的实质并没有发生变化。此外,网络营销结合传统营销才能发挥最大的功效,赢得市场,促进企业的健康快速发展。

  即使现代网络技术十分发达,网络营销占据比较大的优势,但是这也掩盖不了传统营销不可替代的性质。网络营销对应的消费者主要是中青年市场,老年人的市场仍然倾向于传统营销,这是网络营销无法达到的。此外,随着不断增加的聚会活动、说走就走的旅行等活动,很多消费者比较倾向于传统营销方式,消费者在实体店购物的感觉是网络营销所不能满足的。因此,传统营销具有不可替代的性质,仍然具有很大的存在价值。

  两种营销方式都具有各自的优势和劣势,只有相互结合对方的优势,取长补短,才能达到最好的营销模式,促进企业的快速发展。

  [1]杨启平,徐丹凤,牟雪云,等.智能电网背景下的电力设备监测和维护技术[J].上海电力学院学报,2010(6).

  [2]王延婷,祝瑞金,王培红.浅析智能电网对我国电源结构优化的支撑作用[J].华东电力,2010(12).

  [3]李维,吴晓飞,李颖.智能化楼宇能效管理系统的研究与应用[C]//供用电,2011(3).

  [4]李天阳,刘琼.供电营业厅智能运维管理系统关键技术研究[C]//2012年电力通信管理暨智能电网通信技术论坛论文集,2013.

  [5]鲁刚,魏玢,马莉.智能电网建设与电力市场发展[J].电力系统自动化,2010(9).

  主要有代理制、特许经营制、品牌专营汽车店和汽车城等,这些传统营销模式都各有优缺点。随着汽车市场的不断发展,汽车网络营销这一新兴营销模式的产生使传统营销模式受到很大冲击,汽车网络营销在营销渠道、销售方式、信息传播等方面都表现出传统汽车营销模式所不具备的优势。

  当前我国传统的汽车营销模式的主要表现形式有汽车4S店、汽车交易市场、汽车超市、汽车城、汽车大道等。互联网具有移动性、即时性、交互性、个性化等特征。互联网技术自产生以来就一直改变着人们与外界事物之间的联系,移动互联网使得这种改变更加迅捷,这种改变最初仅是人与人之间,从互动方式的不同,现在发展到能够影响到产业网络营销的价值慢慢被发掘并得到广泛认可,其价值首先在于可以在生产者和消费者之间搭建一座桥梁,使得两者之间的价值交换更充分、更便利、更有效率.随着互联网应用的广泛普及,汽车网络营销在汽车营销体系中开始受到重视,其比重越来越大.配置参数、车型选择、订单处理、资金往来、配件供应、维修服务预约、物流配送或信息提供等,都能做到通过网络提供信息支持或在网上直接实现.对于我国目前的汽车市场,网络营销的重要性被认知,其意义表现在两个方面.一方面对于消费者而言,他们缺乏专业的汽车知识,对凝聚了复杂技术和工艺的汽车不了解,出购买决定不再仅凭感性认识

  就决定购买高价格的汽车.网络营销这个平台,很好的为消费者提供了解汽车市场行情变化、以及车款、配置、技术参数、价格等细节信息的途径. 因此,随着互联网的普及,汽车消费者对互联网的依赖越来越多,基于大量网络信息做出购买决定的汽车消费者也将越来越多.从另一方面看,对于经销商而言,电子商务的发展和信息技术的应用可以为汽车企业大幅降低营销成本,拓展销售渠道,降低库存,强化品牌宣传,提高服务效率等,使得汽车企业实力增强的重要手段,是融入经济全球化经济格格局的必由之路.网络营销不仅可以展示产品,更能有效宣传自己的企业,进行信息沟通和信息反馈,我国互联网普及率的逐年提高以及网民规模的迅速扩大,对我国汽车行业营销体系产生了重要影响,推动了汽车行业网络营销的发展.但是,我国目前的汽车网络营销发展现状并不乐观. 我国汽车行业应该抓住这次难得的机遇,进一步加强汽车品牌的实力,加紧培养汽车网络营销人才,丰富汽车网络营销业务,完善汽车物流配送体系,帮助消费者转变观念,以使网络营销融入到汽车企业整体的营销体系中。

  一汽汽车销售有限公司(FAW Mazda Motor Sales Co., Ltd.)成立于2005年3月1日,是由中国第一汽车集团公司、一汽轿车股份有限公司、日本汽车株式会社共同出资成立的汽车销售公司。公司注册资金一亿两千五百万元人民币,其中一汽集团占股4%,一汽轿车占股56%,日本占股40%。其总部设在吉林省长春市。

  “全心管家式”服务是一汽销售公司营销理念的诉求,追求全方位满足客户需求,以管理科学、布局合理、功能完善、形象统一为目标;始终坚持客户第一的营销理念,全面贯彻“顾客至上”为服务宗旨;以赢得客户最大限度的信赖为经营基础,努力打造行业中一流水平的营销体系。

  目前我国汽车行业在互联网营销的趋势下飞速发展,不断的创新。汽车网络营销打破了传统营销渠道模式,汽车制造商利用网络可以绕过中间商直接与顾客进行接触,从而使营销渠道大为缩短,减少中间费用的产生,有助于企业对营销渠道的控制。此外,汽车企业借助网络营销为顾客在售前、售中、售后的每个环节提供大量相关信息及一系列周到服务,这也为企业实现全程渠道营销管理提供支持。未来汽车企业的竞争重点将更多地表现为营销渠道的竞争,对营销渠道的控制就是对终端消费市场的控制。

  1992年以后,尝试进入中国市场,一汽海南开始投入运转,并推出了福美来、普利马两种车型,在2005年推出3。

  2002年5月,继承了品牌内在精神的m6问世。在日本市场一露面,它就受到了日本各界人士的青睐,短短的两个月内创造了销售10000辆的突出业绩。m6在竞争十分激烈的欧洲市场上也一路领先,创造了有史以来最好的3.6万辆的销售业绩,令欧美的汽车制造商和经销商们大为震惊。

  2014年,第二波品牌系列推广活动以“BREAKER+ 越己·心力量”为主题展开,寓意“突破藩篱、超越自我,心生全新力量”。

  是全球第一家实现转子发动机量产化的汽车企业,也曾在全球最为严苛的勒芒24小时耐力赛中赢得过亚洲车企唯一的综合冠军桂冠。凭借着持之以恒的挑战精神,克服重重难关,新一代“创驰蓝天”技术以及“魂动”设计主题,同样彰显出这种不惧艰险、勇往直前的挑战者精神。此次品牌推广活动,正是力图激励那些与秉持同样信念、敢于突破自己人生的挑战者。

  人气歌手张玮、跨界艺术家池磊、知名青年职业赛车手孙正以及知名女星隋棠四位Breaker意见领袖,通过讲述他们各自的人生信条以及精彩Breaker故事,

  形象地阐述“BREAKER+ 越己·心力量”的5个核心关键词——革新、执着、传承、挑战、超越。

  同时中国好声音学员歌手张玮将特别演绎为本次品牌推广活动度身定做的主题曲--《生而不同》。

  (1)人们的生活习惯、工作方式、价值观都比较接受传统消费 (2)顾客能直接感受到产品,降低了购买风险,售后方面也更有保障 (3)一部分人将逛街购物做为一种时尚或生活中不可缺少的部分 (4)面对产品生动形象的解说往往更能成功的激发消费者的购买欲

  (2)商品有地域的限制且商品信息不流通,导致地域价格差 (3)广告成本大且有时间限制、地域限制,并且传播信息难以保留

  (2)网络商品成本低、网络用户广、信息传递快捷、购物方便 (3)加快了市场营销的速度与范围

  (4)帮助中小企业了解市场和发展自己的机会 (5)广告没有时间、地域、信息难保留等的限制

  互联网营销趋势下对汽车行业来说帮助企业节约成本,扩大销售市场,通过互联网的趋势可以更加精准的定位客户,狗万网址给出客户最好的建议,数据分析,战略方针更加精确。

  对客户而言,客户通过互联网跟快速的了解到对应的汽车产品,通过网络上的了解,以及对应就近4S店销售的解答困惑不明白之处,体验试车更加方便。

  汽车产品属于相对复杂的产品,消费者在购买之前必定需要收集相关的信息,对产品和品牌有一个全面的了解,网络则成为其获取汽车信息的主流渠道,而作为汽车网络营销整合平台——网上4S店的推出,正好满足了消费者对这方面的需求。他们可以不受时间和空间的限制,随时上网看车、评车以及进行在线交流,使受众对产品和品牌进行全面的了解

  (3)网络技术与安全性问题尚待改进 (4)缺乏相应的法律约束 (5)广告效果不佳 (6)企业促销被动性加剧

  (7)由于物流的不成熟使得商品的损坏机率很大 (8)产品的售后也很难得到保障

  在信息交流中, 双方的信任程度直接影响交流的效果。如果对对方提供的信息缺乏信任, 很难想象这种交流有什么意义。互联网为交流双方提供的是一种虚

  拟的不见面的交流空间, 其开放性的特征更容易使人对网上信息产生不信任感。这成为影响网上营销发展的重要障碍

  互联网是一个开放式的网络, [1]它所采用的TCP?IP 协议和UN IX 操作系统本身也有安全方面的漏洞。在信息传递的过程中存在信息被截取、篡改和滥用的情况, 最近几年关于上网用户的银行帐号和密码被人从网上窃取的报道很多, 而用户上网购物的记录被商家出售的新闻也不少。这造成许多用户不敢进行网上交易。

  上网费用比较高, 对用户来讲就是信息交流的成本高, 这成为阻碍网络营销推广的一个重要因素,CNNIC 的调查表明, 网民对互联网使用中不满意度最高的问题是费用高(14.3% 的用户对费用很不满意)。

  互联网的主要优势体现在信息交流方面,在物流方面, 除了数字化产品或服务可以通过网络提供外,其它商品的传送还需要利用传统分销渠道。

  (2)由于电子商务通常都是伴随着物流和信息留的产生而产生的。做汽车行业还要看具体是做哪个环节的,如果是做汽车整车销售的话,客户见汽车实物付款的情况百分之九十以上,而如果是做汽车配饰的网络销售的话,可能只有百分几的概率客户会亲自上门取货付款。

  (3)汽车整车的销售分为新车和二手车。二者在网络销售的方式上有很大差别。

  新车我们主要以新为主,通常紧跟时代潮流趋势。销售方式上受销售地点限制主要以专卖店销售为主。二手车以个人卖家居多,销售地点随意性很大。所以他们的推广方式也不尽相同。

  1)新车主要通过各汽车品牌的知名度,通过他们的官方网站对外传递销售信息。

  二手车的销售相对灵活,如58同城、赶集网等都开辟了相应的二手车销售渠道,因为二手车得交易地点不受限制,而且是ctc、btc的无太大品牌限制的销售

  电视手机社交媒体以及互联网广告媒体中进行。例如在企业通过消费者的微信朋友圈微博中进行汽车的广播插入,让汽车的新产品新创意广告在消费者周围不断的传播,达到触手可观的状态,消费者最先可以通过网络视频、广告等形式对汽车的产品进行视觉体验,深入的了解,线S店进行试车体验。

  如今,汽车网购被人们看作是一种可能。网购汽车就是通过电子商务平台实现车辆的购买。在电商消费较为成熟的美国,每年新车销量中有超过10%是以网购的形式交易。对于汽车在互联网的售卖,我国的汽车厂商、综合电商、汽车专业媒体、汽车经销商都在进行尝试。2007年上海车展其间,奇瑞A1开创了线下试驾体验,网提交订单,经销商送货上门的新的营销模式。

  2010年6月,吉利汽车与阿里集团签订战略合作协议,通过阿里巴巴平台,吉利将在淘宝网开店卖汽车”。2012年2月,京东商城高调宣布开始“卖车”。

  2015年8月8日,经销商汽车街电商平台项目签约。参与签约的15家重量级汽车营销集团,年营业总额近4000亿元,占了中国百强汽车营销商

  年营业额的一般以上。签约联盟的经销商集团将通过此平台的线上渠道、多平台资源共享,和实体4S店的用户体验给消费者提供全方位的购车服务。不论是由谁主导的汽车电商平台,这种“卖车”和传统意义上的B2C还是有所不同。消费者在网上下单采购,支付预付款,而看车、试车、付款购车的行为均在4S店完成。这主要是由于中国的消费者还以首次购车为主,消费者对车并不熟悉,需要眼见为实,另外,市场上车型上市、更新速度更快,大多数消费者还是需要到4S店看车,以获得真实的体验。因此,线上线下相结合的网购模式(O2O)更适合中国市场

  PEST分析是对宏观环境的分析,指影响一切行业和企业的各种宏观因素。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法。

  由于精品既涉及产品制造,也涉及汽车改装,所以国家关于汽车方面及产品方面的政策、法律法规或多或少都会影响到一汽汽车精品业务的开展。

  首先看汽车行业法规和政策。[3]汽车行业的发展直接影响到精品的发展,一般来说,汽车销量越大、保有量越高、汽车文化越发达,精品市场的潜力就越大。对于汽车行业指导意义较大的有《汽车品牌销售管理实施办法》和《商务部关于促进汽车流通业十二五发展的指导意见(含二手车)》。《汽车品牌销售管理实

  施办法》是由商务部、发改委、国家工商总局2005年2月21日颁布的第10号令,2005年4月1日起实施,这项法规要求汽车渠道以品牌化发展,品牌销售管理的核心是授权,被授权4S店随之如雨后春笋遍布中国大地,汽车精品的经营也逐渐发展成为4S店和非4S店两大阵营,以及由主机厂主导发展的纯正精品和社会供应商通过非4S店渠道经营的非纯正精品。

  《商务部关于促进汽车流通业十二五发展的指导意见(含二手车)》中,重申了汽车流通业是汽车工业健康发展的重要保障,对引导生产、扩大消费、带动就业、促进经济平稳较快发展、提高人民生活水平具有重要作用。并且为推17 动汽车流通业“十二五”又好又快发展提出若干条指导意见。可以预见,汽车行业将持续发展,这为汽车精品的发展奠定了政策法规方面的基础。再来看汽车改装法规。公安部发布了修订后的《机动车登记规定》,于2008年10月1日起施行,其中第十条、第十六条和第四十八条都对汽车改装进行了阐述。国家监管仍不放松,尤其在新规定第四十七条第二项同时强调,“机动车喷涂、粘贴标识或者车身广告,影响安全驾驶的将处警告或200元以下罚款”。但对于改装车辆发动机、车身或者车架的,还应当提交机动车安全技术检验合格证明。另外再次明确了合法改装应该在安全的大前提下进行。但该法规第十条和第十六条对改装范围的具体描述还是给改装提供了法律许可的依据。主要有以下几方面:第一,合法改装内容放宽。第十条明确规定,改装内容可涉及“改变车身颜色、更换发动机、更换车身或者车架”。而过去十几年是不允许更换发动机或车身、车架的,现在得到规定许可了。事实证明,本法规颁布后,

  汽车改装生意明显火了起来。第二,手续明显简化。旧规手续繁琐,须在审批通过后方可进行改装,并且改装完成后还需去车管所重新登记相关改动信息。改装造成车体外观有变化的,还需要重新拍照、打印新行驶证。需要强调的是,汽车改装使用的是汽车精品,对汽车改装的限制或鼓励,是影响精品生存和发展空间的关键要素。汽车精品作为商品在市场上流通,受到产品质量法、3C认证、包装标识管理规定等若干法规限制要求,由于精品品种繁多,对于产品约束类的适用性法规也很多,而这些促进了精品品质不断完善和业务的健康发展。

  目前,我国正处于经济高速发展的重要战略机遇期,GDP总量在2011年达到7.30万亿美元,仅次于15.09万亿美元的美国而位列世界第二;人均GDP超过4300美元,达到人均高于3000美元的小康标准;国家十二五发展计划出台,规划GDP年均增长7%,城镇居民可支配收入年均增长大于7%,拉动GDP的主要要素消费占GDP的比例将在未来五年提高20%达到60%,国家宏观经济基本面继续向好发展。国家经济发展的成果,正由每一个家庭所共享。过去对大多数家庭来讲,汽车是消费的奢侈品。而随着经济发展和收入水平的提高,顾客为了提升自己的生活品质,就会购买属于自己的汽车,并且愿意把自己的爱车打扮的漂漂亮亮。购车加装精品成了彰显个性的需要,一些汽车改装发烧友不惜掷重金对车辆的外观、动力系统、音响和悬挂等构件进行改装和加强;一些注重经济实用的客户则对常见的必须品如防爆膜、脚垫等进行消费;还有对车辆进行简单装饰,或购买车模等文化精品以满足自身需要。当家庭消费水准上升到可以购置私家汽车时,客户往往愿意再花相对微小的代价来实现自己个性化的追求。有需求就产生消费,有消费就有了汽车精品的市场。经济的发展带动了汽车消费,为汽车精品发展提供了基本保障。随着我国人均收入水平的提高,中产阶级的比重越来越大,汽车逐步成为大众消费品走进千家万户。汽车精品伴随着汽车消费如雨后春笋般成长起来,人们的收入水平越高,对精品的消费能力越强,汽车精品的形势越好。汽车精品市场消费潜力巨大。随着汽车保有量的不断扩大,用车多年的客户消费越来越理性,他们对汽车精品的实用性、品质、价格有更明确的需求。汽车精品的品类、品牌、功能设计、质量保证、定价等必须趋于更科学,更贴近这类客户的胃口,才能拉动客户的持续消费,这成了拉动精品发展的动力。

  社会环境主要指影响汽车精品消费理念的变化:汽车精品不仅仅是弥补了车辆装备在功能上的不足,而且更多的彰显着客户的个性。诸如脚垫、坐垫、防爆膜当然是车辆必须品,而各种造型夸张的大

  包围保险杠、车身彩贴、轮辋以及风格多样的改装内饰显示了车主对自我与众不同个性的张扬和独特的需求偏好。选择不同的汽车,意味着对生活的不同理解和追求。选择什么样的生活方式就可以选择不同特色的汽车。作为代步工具当然可以选不同档次的中庸轿车,而选择动感时尚的轿车或SUV则更多的偏向于个性和户外、休闲。汽车精品消费与此密切相关,品牌类的运动、户外、休闲装备一应俱全,例如极速改装套装、帐篷、钓具、野餐炊具、户外露营等与车辆、与客户需求可以完美匹配,成为一种潮流和风尚,潜移默化的变革着客户的生活方式、职业与休闲态度。选择汽车,选择汽车精品,意味着客户在思考着一种什么样的生活方式,体现着客户的喜好,也显露出客户的态度。随着油价上涨,以及国家对新能源轿车消费的政策引导,人们开始越来越关注绿色消费、节约消费。汽车精品的空间进一步拓宽,各类提升车辆动力、节油、减排、安全、保障人车健康的化学养护精品呈多品牌、全系列发展,满足客户的需求同时,使得汽车精品消费的总量迅速扩大。

  由于汽车精品功能涵盖汽车发动机、车身、底盘、空调、电器等各个方面,所使用的材料涉及电子元件、钢铁、化工、塑料、高分子等,所以汽车产品设计及材料加工制造行业的各门类技术,都直接影响着汽车精品产品的发展和创新。例如汽车多媒体影音产品,由于有卫星导航、DVD、收音机、CD等功能,必然涉及塑料模具制造技术、遥感技术、汽车音响音质保真抗震技术等。养护化学类产品如发动机润滑油也不断随着原油冶炼提取技术的改进而不断提升粘度和质量级别标准,改善着产品的使用性能。汽车精品的广宣、销售则借各种现代技术在更加宽广的信息平台上发展,电脑互联网、移动互联网广告营销开始普遍,各种车展、精品展以及店头采用声、光、电综合应用技术向客户传达消费卖点,引发消费诉求。

  首先,汽车精品随着经济发展、汽车保有量扩大,市场消费潜力巨大。其 次,汽车精品产品线宽广,需要遵循国家法律、法规才能健康有序发展。再次, 汽车精品是汽车消费文化的一部分,在满足客户特定功能需求、彰显个性、节能、环保、健康、安全等方面的作用越来越大,随着制造及信息技术的发展,汽车精品将更加便捷、快速的方式在更大的发展空间里为客户提供不同特色的选择。

  从内部能力分析上看,一汽在市场地位、品牌认知和口碑、产品线 战略结构、自身管理技术方面占有独特优势。[2](1)市场地位:近年来汽车行业井喷式发展,国内外各大汽车品牌在国内展开激烈竞争,各大汽车生产厂开足马力推出新车型、拓展产能,以迎合迅速扩大的市场需求,2009年国内销售整车1300万辆,2010年超过1800万辆(其中乘用车1200万),2011年1850万(其中乘用车1440万),一汽主攻的是中高级轿车细分市场,竞争对手有广州本田雅阁、上海通用别克君威、广汽凯美瑞、日产尼桑天籁等车型,2010年主力车型6和睿翼占该细分市场的10%左右;五年来相对主要竞争对手雅阁的销量占比从44%提升到77%,差距越来越小;以B级车统计口径计算,6的市场份额从2005年的8.81%逐年提升到12.41%;从价格水平上,2010年相对于雅阁和凯美瑞下降幅度,一汽车型是最低的。这样,可以看到,在提升市场份额和利润保持上,一汽具有相对优势。一汽汽车市场份额的增加为精品业务培育了消费市场,一汽利润的保持,为精品发展的持续投入提供了资金保障。

  销量超过50万,产品成熟、品质保障、口碑较好;车型时尚、动感,已形成良好品牌。在主流媒体如新浪和口碑网的调查数据显示,社会大众对一汽22品牌印象鲜明,评价及溢美之词比重最高的有“操控一流”、“动感”、“弯道王”、“时尚”、“运动”、“流动之美”、“年轻”、“私人用车”等,主要都集中在时尚和运动上,品牌知名度和竞品旗鼓相当的形势下,具有了鲜明的市场细分,而加装汽车精品正是强化这种车型个性化的重要表现之一,所谓“好马配好鞍”,精品发展和建设品牌形象相得益彰。

  5、CX-7为补充的中高端产品布局,2013年用”天空”动力系统(节油15%,动力性提升30%)进行全面产品平台升级,同时CX-7国产。这样就使一汽具有很强的产品竞争力。适合于各种车型的不同套装精品依托于整车产品,能够增加整车的魅力,丰富产品内涵。

  (4)自身管理技术:一汽经过十年努力,融合一汽集团和日本的管理技术,形成了独具特色的多项管理技术,其中之一为三元赢利模式。三元赢利模式是一汽为体系内经销商建立的包括整车销售、售后服务、精品业务在内的三元赢利业务,即通过扶持旗下4S店的精品业务来增强体系的市场竞争力。

  (5)一汽对精品业务的重视度:近两年来,随着整车市场的激烈竞争,单车利润越来越薄。一汽关注到了精品业务的重要性,投入人力、物力划业务并开始推动,销售额不断攀升。而对于一汽经销商除了通过服务减少客户流失外,同时不断拓展价值链来增加收益,在一汽在精品业务方面的指导和支持下,已经对精品业务越来越重视,部分店已经把精品业务和整车销售紧密结合并成为店内利润支撑的重要来源之一。一汽4S店是精品消费的最终端,终端对精品业务的积极推动是一汽精品业务顺利发展的前提,而重视程度则是能否积极推动的关键因素。一汽本部和4S店对精品业务的重视和共同努力成为精品业务发展的重要优势。

  (6)营销渠道和人员素质。一汽网络十年发展两百家,规模相对比较小,具备快速模仿转型、灵活组合营销战术,深耕细作及细化管理的条件;而一汽的员

  工经过多年营销技术积累和一线锻炼,团队执行力强,积极进23取,在精品业务组织的过程中能够发挥关键作用。

  在劣势上看,一汽在区域市场占有率、客户满意度等方面则不具备优势,有待改善。

  (1)区域市场占有率不平衡。一汽在江浙等省市市场份额相对竞争车型具有绝对优势(有的接近20%),在北京、辽宁、吉林省市也不错,但在四川、河南、福建、湖北、山西等地却劣势明显(不到5%),区域差距很大。这就使得精品业务的发展受到了区域市场的地域影响,即整车销售份额高的地域发展空间大,份额低的地域发展受限,存在一定的地域性。尤其在国内精品市场最活跃的地域,如果整车份额低,则会失去部分市场机会。

  (2)客户满意度差距大,整体水平低。在客户满意度调查得分可以看出一汽体系内4S店的服务能力存在较大的差距,整体满意度水平和竞争品牌比没有优势。4S店的服务能力直接影响到精品业务的开展,服务能力不足势必影响客户满意,从而进一步对精品业务发展壮大产生不利。

  (3)产品力下降。一汽整车产品线短,没有四十万元以上的高端车和十万元以下的A级车,现有产品已经销售十年,产品虽然精典,但产品力日趋下降。竞品车型频繁换型,配置增加而价格下降,使得一汽整车性价比不再占有优势。

  (4)营销渠道基础能力相对薄弱。一汽经销商人才流动频繁,基础管理亟需夯实,整体销售力较弱、盈利不强,二手车、租赁、信贷等衍生业务起步晚,体系未成型,发展精品业务需要一汽本部的大力扶持。

  (1)市场增长机会:一方面宏观经济基本面向好,汽车产销规模放大,为精品发展提供了空间,上文已有详细分析,不再赘述;另一方面,随着家用化趋势的发展,B级车逐渐分化出家用需求,随着家庭收入17万元以上的比例增长,B级市场将会逐步进入家庭,B级车的潜在市场将会大幅扩大,对一汽主力车型6及睿翼较为有利。另外,MPV市场预测增长20%,利于CX-7车型销售;中型和大型级别MPV销量上升,又为MAZDA8提供了发展空间。整车销量增长的机会增加,意味着汽车精品的发展机会增加。

  (2)消费群体机会。根据国家信息中心最近十年滚动数据分析,80、90年代购车客户比重迅速增加;而一汽轿车主力消费客户群体集中在26-35岁之间,占49%,另外25岁以下占10%,这给一汽车型销量提供了充足的客户群保障,年轻客户更趋向于尝试加装精品以强化车辆功能及个性化表现,这加大了精品实现销售的机会。

  (1)产业政策。2012年7月9日,国务院正式发布《节能与新能源汽车产业发展规划(2012-2020年)》,该《规划》对新能源汽车产业发展的技术路线做了具体阐述:“以纯电驱动为新能源汽车发展和汽车工业转型的主要战略取向,当前重点推进纯电动汽车和插电式混合动力汽车产业化,推广普及非插电式混合动力汽车、节能内燃机汽车,提升我国汽车产业整体技术水平”。《规划》还对新能源汽车产业发展目标做出了具体要求:“到2015年,纯电动汽车和插电式混合动力汽车累计产销量力争达到50万辆;到2020年产能达200万辆、累计产销量超过500万辆”。尽管在油价回落,市场配套、技术尚未成熟的情况下,发展新能源车的路也许还很长,但《规划》的出台,意味着国家将对新能源车的大力扶持,同时可能对非新能源车进行法规限制,抬高非新能源车的制造、 购置及使用成本,而一汽可见的车型序列中尚无新能源车型,这为拓展 未来的市场带来了一些不利,即份额丢失或成本上升,这也因而成为汽车精品发展的制约因素。

  (2)国际市场变化产生的影响。除了整车市场的激烈竞争可能导致汽车精品市场空间发生变化外,国际汽车及精品市场的变化也会影响到国内。目前有实力的精品供应商大多有海外出口业务,人民币升值以及出口业务萎缩,对国内这些供应商是一种打击,使得供应商在新精品的研发投入方面更加谨慎和保守。而国外一些供应商看到国内精品市场空间之巨,也会选择进入国内,参与竞争以图分一杯羹,如果他们没有选择和汽车品牌厂商一汽合作,那么他们就成为了一汽及其旗下4S店的竞争对手,从而伤害一汽体系的利益。例如日本丰田公司在国内成立销售机构(丰田通商)和科研机构(重庆技研),收购国内精品厂家(如上海宜兰)进军各品牌主机厂寻求发展精品的合作机会。日本也通过在中国的机构,希望在精品业务价值链上攫取一部分利润。如果这些外来竞争者实力雄厚,并且拥有多项产品技术专利,会对一汽发展精品业务带来威胁。

  一汽精品业务由一汽统筹进行营销规划,本部的组织运作能力是营销成败的关键。精品业务现由备品部作为主要负责部门进行推进,市场部、销售部、服务部等部门配合协同。备品部设立企划、技术、订货、销售物流四个业务室,由企划室进行精品业务的市场调研、项目企划及立项、精品定价、上市宣传促销、经营数据收集和分析、对4S店的业务培训和组织驻店指导;技术室负责精品项目立项后的供应商招标、和服务部配合进行产品技术验证、

  设定采购价格、签署采购协议、对4S店解答产品技术和品质等方面的咨询;订货室、销售物流室分别负责从供应商采购和向4S店销售精品。市场部和销售部向备品部反馈市场的需求并提出建议,服务部负责对精品进行技术验证、设定加装工艺和处理质量索赔。四个部门联合成立了精品业务咨询委员会,直接向公

  司决策层负责,目前运转良好。公司发展精品的战略已经确定,精品业务发展几年来,逐步健全了公司相关制度、流程和标准,包括精品采购管理规定、招标管理规定已经出台并执行。后续关于精品产品品质管理办法、供应商考核管理规定、精品定价原则、4S店精品培训管理办法、4S店精品业务指导手册、4S店精品营销政策等若干管理制度也将逐步完善。公司管理制度只有不断完善,才能使得各项策略切实落地执行到位,精品业务才能按照整体规划和部署,健康的向正规化、高效化发展。

  开发一款新精品需4-6个月(复杂项目需6-24个月),目前一汽开 展精品相关业务的人员有数十人,但项目前期调研以及企划立项的专职人员只

  有3人。按此效率,一汽每年只能完成12款左右精品的开发,这与精品55 业务发展需求还不相称,远远达不到市场对精品的期望,因此精品业务发展的

  一汽4S店基本都配备1-3名从事精品管理的业务骨干,但仍需不断提 升营销能力。一汽已经有计划的开展系统化的三年培训,帮助4S店在理 念、方法、工具、技能方面持续提升,并具有全员营销的能力。

  作体系,一汽期望确保精品高品质同时又要加大产品引进速度,就需要 选择实力强的供应商作为合作伙伴,一汽精品业务产品策略的落脚点之 一即为发展核心供应商战略。

  目前一汽精品供应商的准入条件较低,注册资本不超过百万即可, 供应商数十家,在销精品数量百余种。供应商水平参差不齐,年销售额超过百

  商发展模式,优秀供应商实力无法充分体现。亟需进行规划、解决。 一汽要通过提高精品供应商准入条件,提升管理效率及双方的盈利 能力。建立核心供应商发展模式,扩大合作规模、降低合作成本及信誉风险、 提高售后服务水平,以支持公司精品产业发展的需要。通过一汽精品供 应商的发展,逐步打造精品开发、精品采购及精品规划的平台,促进品56 牌推广及整车销售,具体做法如下:

  ①建立核心供应商的准入机制。核心供应商的选择应考虑企业实力、公司 业绩、产品开发能力、生产能力、产品质量管控、物流及售后服务能力等方面,

  ②对于现有供应商,采用规范、引导有实力的现有精品供应商向核心供应 商方向发展。并引入退出机制,出台供应商管理规范约束现有供应商,对于无

  ③按照精品核心供应商准入条件筛选出的精品核心供应商的数量不宜过多 或过少。过多会导致供应商无法实现规模经营,不能有效降低成本;太少会导

  不同供应商在市场知名度都很高,可以考虑多家合作。例如:一汽2010 年导入了防爆太阳膜项目,选择3M作为合作供应商,并在产品上使用了3M以

  5000元不等,产品上使用一汽和3M的联合品牌。经过产品开发及相关 促销的努力,一汽批发给经销商的年销售额近千万元,但即便如此,也 只占到使用防爆膜的一汽客户30%左右的市场份额。其重要原因就是部 分客户在各种渠道获知并认可了其他品牌的防爆太阳膜,如行业内高端的龙膜、

  威固、强生等品牌或比3M更低端的量子膜、雷朋品牌。一汽想占领更高 的市场份额,就须考虑引进更多的品牌供应商来合作。

  ④培训机制:对核心供应商进行有关一汽公司战略、企业文化培训, 展开年度产品开发计划、合作远景规划、宣传促销计划、管理经验推广、问题

  ⑤产品优先选择原则:核心供应商作为首选,现有供应商备选、均无法满 足再考虑新供应商。

  ⑥推荐机制:核心供应商应把本企业热销精品、以往成功促销案例、推广方式等整合,向一汽提案,一汽应将此列为对核心供应商的重点

  ⑦推广机制:一汽召开有关精品业务的经销商区域会议时,邀请核 心供应商代表参会,与经销商充分交流、探讨,并可在会场合适区域作精品展

  纯正精品的主要优势或卖点就是产品品质好,而精品产品品质的保障需要系统思考,进行全面质量管理。从选择有实力的供应商,到产品样件质量验证、修改和定型,再到市场进行批量销售检验,一汽已经逐渐形成了对产品质量管控的业务流程轮廓,需要再总结细化,形成制度固化下来。一汽目前正在把精品开发业务从项目制管理向职能化管理转变,这样做避免了对一个产品的全流程只由一个项目担当管理,目的是降低项目对人的能力和精力的要求,转由不同的、具有专业能力的人负责产品开发全流程的一段,以确保每个被分割环节工作的专业性和足够的精力投入,产品的品质在各个环节均设定管控动作,这些管理动作能够使得产品验证的质量把关标准得以严格执行。对于产品在销售时,尤其是在上市初期,一汽都会每月对于各种在销精品的质量问题汇总统计故障率,分析问题并不断改善精品的品质。

  好的售后服务和好的产品一样重要,服务保障是纯正精品的一大优势。当客户到店购买纯正精品时,能够得到质保承诺和后续快捷负责的服务,会极大提升

  对纯正精品的新任度。对于某些精品品种,服务则更显出其关键作用,[4]例如汽车养护精品,4S店可以根据养护精品的使用周期把产品打包成若干套餐,根据客户需求进行提供,某种程度上说,卖的不仅仅是精品产品本身,而是一种可定制化的增值加装服务,让客户感受更加贴心,更加信任和愿意消费一汽的汽车精品。

  人才是汽车行业在互联网模式下实施市场营销的关键。当前,汽车行业在营销的过程中还缺乏专业化的互联网营销人才。一方面,其不注重对现有营销人才的培养,现有的营销人员一般都是汽车4S店中的销售人员,其在工作的过程中还缺乏互联网相关知识和技能,因此在营销的过程中难以深入贯彻互联网的相关知识。另一方面,汽车行业一般不会从外部引进专业化的互联网营销人才,其现有的激励机制和薪酬机制还不完善,难以吸引外部营销人才的流入,使其在互联网模式下的营销工作一直处于较低的层次。因此,由于缺乏专业化的互联网营销人才,使得汽车行业的营销工作难以取得突破性的进展。

  加快培养相关人才,认真研究发展网络营销的具体策略汽车网络营销成功与否,狗万网址很大程度取决于相关从业人员的专业素质,必须尽快培养出大批既懂汽车技术,又懂汽车网络营销管理,同时还具备一定网络知识的营销精英,才能稳步推进汽车网络营销的发展。所以,企业和社会都会要加快对相关从业人员的培训,扩大汽车网络营销人员的培训规模。

  在我国众多中小企业中,仅有 15.3%的企业参与了网络营销,其中,汽车企业占 25.1%,电子企业占 22.3%,贸易企业占 19.7%,这是三个信息化程度最高的行业。但就在这些行业中,大部分企业的网站要么只有华丽的网站页面,而没有具体的、对于客户有价值的信息;要么就是完全以销售为导向,企业文化、理念、品牌的宣传没有从企业的网站中透露出来;更令人遗憾的是,目前没有一家企业的网站能够具备可以让客户在线定制及购买汽车的功能。从投入结构上来看,企业在建设、硬件以及技术上都很重视,但是对于维护更新、软件管理等方面,往往没有给予足够的重视,尚显落后。在基于网络技术的营销手法使用上,

  更显得单一和生硬。网络营销基于传统营销,但由于网络的特殊性,在操作运用方面又与传统营销有很大不同。这需要相关工作人员在实际工作中不断积累经验并持续改进,才能把网络所带来的巨大优势充分发挥出来,推动整体营销工作的开展。

  加快完善汽车行业的物流配送系统。加快汽车物流配送系统的完善,建立集信息流和物流于一体的汽车物流配送体系,实现汽车物流配送系统的专业化、系统化、信息化、网络化、规模化、现代化及社会化,最终使得消费者可以完全通过网络了解汽车产品、根据自身需要定制喜爱的汽车产品、在线支付货款、企业通过物流系统发货、消费者接收并确认一整套网络消费购买流程

  提升对互联网的认识程度是汽车行业在互联网模式下实施营销工作的首要措施。一方面,要对现有的营销管理人员进行相应的培训,使其充分认识到当前的形式下,利用互联网进行营销工作的重要性,促使其在日常的工作过程中充分融入互联网的相关知识和思维。另一方面,要转变汽车营销的传统理念和思维,使其通过充分学习和借鉴国内外成功的互联网营销经验,根据自身的发展需求进行改革,充分服务于其当前和未来的发展需求。

  强化与互联网企业的合作是当前汽车行业实施营销工作的关键。一方面,企业通过各种有效途径,与专门的互联网企业进行深入的合作,使其能够为其营销工作制定完善的计划,通过互联网自身的优势,对其进行广泛的宣传,进而不断提升其营销的成效。另一方面,要通过完善的合作机制和营销机制,建立互利互惠的合作关系,不仅能够满足汽车行业自身的发展需求,还能够实现互联网企业和汽车行业的双赢,进而不断服务于汽车行业自身的发展。

  1、报价方式更加迅捷 汽车产品生产者与经销商之间、汽车经销商与零售商之间、汽车购买者与零售商之间均可以通过汽车商城这一综合电商平台完成报价业务。且可对差异化的产品进行差异化报价。汽车产品消费者可以通过汽车商城进入各大企业网站或经销商网站,通过对各大企业或经销商产品信息,促销信息的了解和对比,选购自己满意的汽车产品。更重要的是,顾客还可以通过这一平台实现企业与企业、产品与产品、服务与服务之间的有效比对,具有传统汽车营销模式无可比拟的迅捷性。

  2、结算方式更加可靠 随着网络信息安全技术的不断发展,原有的结算方式已不能满足消费者日益增加的网购需求。。而互联网互动式汽车营销模式中,汽车商城同时扮演第三方担保的角色,消费者在购买汽车产品时,将货款先支付给汽车商城交易平台,在收到产品确认无误后,汽车商城再将货款支付给相应的汽车企业。

  3、促销方式更加精准 传统促销模式存在着缺乏互动的弊端。而“互联网+”互动式汽车营销模式,主张通过对汽车商城综合平台中所收集的客户信息,利用大数据、云计算等技术进行精确的数据分析,科学准确的把握消费者的基本信息,成功预测消费者的潜在需求,然后针对特定消费群体,在合适的时间、合适的地

  点、合适的渠道对客户进行精准营销,通过形式多样的促销活动,引起客户的注意,激发客户的消费潜能

  4、降低汽车营销成本传统汽车销售在传统媒体上投入大量的广告,费用高昂,而且因为传统广告形式较为单一,缺乏与消费者的互动,营销效果并不理想。而网络广告的投入大概是十分之一左右,并且通过多媒体、3D成像等技术,给消费者提供更丰富的产品信息。其次,通过互联网开拓新的销售渠道还可以节约实体店的高昂开支。5)全面直观地展示产品汽车制造商开始利用现代计算机技术、互联网技术将汽车详情、用户体验、媒体测试等各类信息加以整合,从而为潜在消费者提供一个全面且直观的产品展示,并且完全不受传统的时间和空间限制。

  5、与网络消费者进行沟通互动在网上交易平台上,车企可以与潜在消费者积极沟通与互动,掌握到消费者的个性化需求,为客户订制符合其个性化需求的产品。通过有效的沟通互动,树立良好的企业形象,逐渐增强消费者对品牌的忠诚度。

  汽车行业网络营销没有形成有效的整体策略网络技术的发展给汽车网络营销带来越来越丰富的可用资源和方式,但是由于我国汽车网络营销发展较晚,缺乏有经验的网络营销人才,虽然大部分汽车企业都有自己的网站,但是内容多局限在介绍企业和产品为主,借助网络技术做网络广告、促销宣传、信息发布等简单业务,根本不能等同于汽车网络营销。部分企业尝试在日常营销中利用多种新兴的网络手段,但许多企业把搜索引擎优化、网站建设、网站推广等部分分由不同的服务商来负责,每个服务商策略有所不同,关注点有所不同,导致方向分散,缺乏有效的整体策略引导和整合,使得目前企业在网络营销上的投入给汽车行业带来的利益远远低于应有的水平。 总体来说,我国汽车行业对网络营销越来越重视,各汽车企业在汽车网络营销上的投放逐年递增,开始积极尝试使用各种网络技术和手段开展营销活动。但受到我国大环境的影响,加上缺乏网络营销经验和专业人才,汽车行业网络

  营销没有形成足够的客户基础和有效的整体策略,通过网络直接进行汽车销售还没有实现。可以说,国内汽车网络营销还处于起步阶段。

  [3]中国互联网络信息中心.第 26 次中国互联网发展状况调查统计报告.2010 [4]刘宇,肖俊涛“.互联网+”互动式汽车营销模式研究[J].湖北汽车工业学院学报,2015(04) [5]黄文博. 我国汽车行业的网络营销策略研究[D]. 北京邮电大学, 2014.

  没有顾客,公司毫无存在的意义,公司的一切努力在于满足、维持及吸引顾客。汽车营销模式研究论文有哪些?以下是小编为您整理的相关资料,欢迎阅读!

  〔摘要〕随着经济社会的快速发展,汽车很大程度上促进了生产率的提高,方便了生产、生活。汽车行业的快速发展,促进了汽车销售模式的不断完善。汽车销售是联系汽车生产企业同消费者的重要方式。文章通过对汽车营销模式改革进行探究,以期提高和完善我国汽车销售模式,促进我国汽车行业健康发展,提升我国汽车行业国际竞争力。

  统计资料显示我国汽车保有量快速增加,20xx年到20xx年我国民间汽车拥有情况如下表所示,从20xx年的0.359亿辆快速增长到20xx年的1.72亿辆,汽车逐渐成为人们生活不可缺少的工具。随着经济社会的发展,汽车成为促进经济社会发展的动力之一,汽车营销市场随着对汽车的旺盛需求而变得异常火爆。据报道,20xx年我国汽车产销量超过2800万辆,连续八年蝉联全球第一,汽车产销量增长较快,我国正在成为汽车大国。汽车营销模式对汽车销售至关重要,已经成为汽车行业竞争的焦点。通过对汽车营销模式进行研究,可以促进汽车销售模式转变,更加科学地进行汽车销售,同时促进汽车营销模式的发展。

  汽车营销模式的核心要素主要包括营销理念、营销组织和营销技术。这三大核心要素构成了一个不可或缺的整体,相互促进,相互发展。营销理念对营销技术和营销组织产生直接的影响,对营销模式进行判断时,首先要判断汽车营销理念。汽车营销模式没有固定模式,要根据企业发展的需要进行适当调整。

  汽车交易市场模式通常划分出专门的区域进行汽车销售,此区域通常聚集了大量汽车品牌,同时可以将相关服务行业引入,交通、银行、保险、餐饮等行业的引入,能够方便购车人在购车时办理相关手续。汽车市场交易模式通常营业面积比较大,汽车品种多,汽车市场内竞争比较激烈。通常以汽车城、汽车园等形式出现,消费者非常热衷于此种模式。这种模式投资比较大,占地面积巨大,减少了许多中间环节,对汽车行业具有重要影响。

  汽车品牌4S店可以实现汽车销售、售后服务、零配件供应和信息反馈,也是汽车厂家主要推进的营销模式。4S店营销模式可以提供规范的经营、销售和服务,同时也便于进行项目扩展,形象比较好,在硬件上也比较完善。4S店在提供专业服务的同时,也提高了4S店运营成本,这种专卖店进行维修和服务时,费用比较高。

  随着电子商务的发展,汽车在线销售成为汽车销售的新模式。消费者通过网络销售模式可以随时随地了解汽车产品,厂商根据消费者的需要进行个性化定制,实行一对一营销。网络化销售把丰富的产品信息进行快速传播,降低了企业的销售成本,同时也节省了大量的中间成本。通过网络也可以寻找到汽车销售业务链,提高产业链价值。一些知名企业的网上汽车订单占到汽车销售订单的一半以上,此外,网上销售的汽车定价通常较高,20万元以上汽车订单占比超过40%,中高档汽车有着巨大的销售潜力。网络营销成为汽车销售的新生业态,对汽车行业来说有着较大的空间。此外,独立经销商和分散化的个性化销售也逐渐兴起,一些拥有较好管理理念和业绩的集团公司,在汽车销售中有着自身的优势,并获得了汽车厂家的认同,多品牌的汽车特许专营店成为汽车销售的新生力量。

  虽然我国汽车销售模式得到了较大程度的发展,但是在发展中仍然存在许多问题,主要表现如下。

  现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才优势是21世纪企业竞争的核心。营销队伍的销售理念和服务质量是制约销售结果的重要影响因素。营销队伍是沟通消费者和汽车企业的桥梁,是进行汽车销售的关键。对汽车销售人员进行严格的要求,进行系统化的培训,可以提高客户满意度,通过专业的培训提供更值得信赖的服务,也可以对客户需求进行准确定位。

  4S店可以提高一体化的服务,服务比较专业,但是运营成本比较高,用户的费用也比较高,这对4S店的运行产生了较大阻碍。盲目扩张4S店存在一定的风险。在2002年,欧盟已经开始进行汽车销售行业改革,逐步打破汽车垄断市场,鼓励汽车销售商之间展开竞争,不再允许进行特许经营,从而减少流通过程中的费用。竞争机制的引入,改变了传统的汽车销售模式,汽车更多地作为一般消费品。这对4S店汽车经销商来说,需要长远打算汽车销售模式,更加理性化地构建销售体系。

  随着汽车交易市场销售模式的出现,很多地方热衷于建设汽车交易市场。汽车交易市场固然可以给消费者更大的实惠,方便消费者进行多方位的汽车服务,但是全国各地大量兴建汽车市场,动辄土地几千亩,上亿元资金建设,巨大的建设成本,长时间的建设工期,一系列的配套设施。相比于欧美的汽车销售方式,从中间环节节约大量成本,而我们这样的建设方式却增加了大量中间环节,对我国汽车行业竞争力来说有着巨大的制约作用。

  我国汽车市场快速发展的同时,消费者希望市场能够更加“国际化”“人性化”,这对商家经营理念来说至关重要。汽车营销要牢固树立“以客户为中心”,改变传统的营销模式,适应消费者特征,满足消费者需求。以消费者为导向的汽车营销模式,是现代汽车行业发展的趋势。

  我国的汽车行业起步比较晚,但是发展速度特别快,我国汽车行业发展过程中缺少足够的经验,同时中国特殊的国情,同发达国家存在较大的差距。我国城乡二元化结构,地区发展不平衡,社会逐步进入老龄化阶段,人均收入水平低;此外,我国交通条件仍比较落后,国民经济在快速发展的同时,汽车需求猛增,但是我国汽车生产企业技术相对落后,规模比较小,缺少品牌效应;汽车企业竞争中同质化现象严重,出现恶性竞争情况,汽车生产投入与产出不成正比;汽车生产企业营销费用巨大,加大了企业的财务风险。因此,探索适合我国国情,体现我国特色的汽车营销模式,就显得很有必要。

  我国的汽车消费群体众多,不同的汽车销售模式各有优缺点,因此要根据汽车企业的特性和消费者情况,摸索新的汽车销售模式,更大程度上满足消费者需求多样化的趋势。除了现有主流销售模式,汽车超市、特许连锁经营、电子商务模式、品牌代言等形式可以取长补短,有着自己独特的优势。通过对汽车销售市场改革,可以对汽车销售市场优胜劣汰,促进我国汽车行业健康发展,为经济社会做出更大的贡献,同时提高我国汽车产业的国际竞争力。

  〔1〕胡宗梅,荀斌,郝伟.汽车营销与服务专业技能类课程教学模式的建构与实践〔J〕.武汉职业技术学院学报,20xx(4):48-51.

  〔2〕钟换嫦.情景模拟教学法在中职汽车营销课程中的实践研究〔D〕.广州:广东技术师范学院,20xx.

  〔3〕李菲.基于“高考改革”视角下职业院校汽车营销人才培养模式研究〔J〕.高考:综合版,2014(4):91,129.

  电力在国民经济中扮演的地位越来越重,承担社会责任,服务经济发展是电网公司的职责,那么如何更好的令电力企业更好的为地方为人民服务,这个和电力企业管理就分不开了。本人在电力企业管理岗位任职多年,对电力管理略有心得,想和大家分享。电力管理中,安全是第一位,没有安全的生产就没有安全的用电,所以要提高工作人员素质,积极制定各项防范措施、规章制度;光有安全,忽视了优质服务,这个也是不行的,这就要不断完善电网配置,加强服务人员素质培养,从根本上对服务进行全面提升。前线工作要做好,这就离不开后勤保障工作,电力物业作为一个新兴的产业,担负着更好服务主业,保障主业工作有序开展的重要责任。总之协调全面,稳步发展是电力企业安全稳定发展的基础。

  引言:在国民经济高速发展的今天,电力作为文明时代的产物,在其中扮演的角色越来越重要,如何更好的服务地方经济,如何更好的承担起社会责任,这个是摆在每个电力人的面前的问题,“努力超越 追求卓越”将电力企业管理好,这个就是我们的目标。

  本人从事电力工作多年以来,目睹和学习过多起安全责任事故,对由于安全事故对电网造成的损失历历在目,“安全第

  一、预防为主、综合治理”这十二个字虽然看上去简单,但是做起来确实非常辛苦。比如本人早年在水电站任站长时,就看到过部分老员工凭着先入为主的观念,麻痹大意,对具体情况还不清楚的情况下,准备进行强行操作,后来我及时阻止了这个操作,要求班组再根据操作规范和流程仔细梳理一遍问题,发现问题不是一直认为的那样,大家也避免了一次对机器设备损坏的事故,通过这个事情,我也非常深刻理解到安全生产在电力企业中是何等重要的问题。电力企业工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。纵观事故产生的原因,不难看出是大家对安全生产、管理存在着一些误区。所以在对待安全生产上面不能有半点的麻痹大意。 1.1健全各项安全操作的规章制度。

  安全操作流程的建立的依据是根据多年来事故总结的教训和理论上的依据而编制的,这本生对规范我们操作行为有很大指导性作用,我在管理岗位上时,就常常提醒各位员工,操作要严格按照各项操作规章制度来,切不可因为自己是“老手”忽视对最基本的检查工作。由其现在在物业工作中涉及面点小面多,不仅要监管好自身的安全问题,还要监督好外包单位施工人员的安全,为自己负责,也为他人负责,将安全工作做到为。在日常工作汇总组织职工认真学习安全方面的知识。对施工人员要定期进行安全操作考核,加深职工对安全知识的深刻认识。

  我在平时班前会和日常科室会议时,主动对职工进行业务培训,除了应知应会的内容外,针对工程施工安全生产现状,进行预案演练,提高事故的防范能力。还要求老职工更应该起到模范作用,对上岗不久的新人应该言传身教,使他们在熟记规程的前提下,从业务技术角度为其打牢安全基础。 1.3建立各项应急预案。

  尤其是受天气的变化,台风,暴雪的影响以及其他突发情况的发生。电力部门应该有一套自己的完整的应急预案。比如今年的“非特”台风,正是根据制订电力企业安全生产事故应急预案非常全面和到位,及时组织大家全面抗击台风,景宁电网也安然无恙的挺过台风期,这个也和日常大家的重视分不开。要贯彻落实“安全第

  一、预防为主”方针,规范电力生产的应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保证职工安全健康,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。

  根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。以我多年经验来看,事故出现的原因和安全基础不够夯实,责任制度不明确等问题分不开,所以我们要把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。建立起能够保证安全生产的体制与机制;坚持逐级负责制,落实领导责任。另外还要提高认识,要警钟长鸣,常抓不懈。

  电力企业是基础性、社会性、服务广泛的企业,但目前存在部分电力设施不完善,供电不稳定等现象。部分职工的服务意识的不强烈,对客户需求不明确等问题。作为公共服务企业,要想不断发展往往体现在服务的提高上,我认为做好优质服务工作,应从以下三个方面入手。

  优质服务是建立在“电网坚强”基础之上的。通过在电力物资公司管理岗位上,我就看到近年来随着用电户的不断增多,设备不断增加,而且欣喜的看到我们电力企业对设备产品不断进行更新和换代,为了能将电网发展的更加稳定,不断强化电网的管理,所以我们要变被动服务为主动服务,提前规划好电网,不断强化电网建设,加快电网发展,采取积极有效的技术和管理措施,解决好客户反映较大的停电和电压质量问题,为优质服务提供坚强的供电可靠性和电能质量基础。进一步加强电力需求管理,大力运用经济、技术和舆论手段,同时采取必要的行政手段,充分利用有限的电力资源,确保电网在用电高峰期间安全稳定供电,满足社会经济发展和人民生活的需要。

  按照创建学习型企业思路,加强公司员工的学习沟通交流,加强服务文化建设,促进员工价值观的正确建树和共同进步。近年来我们单位领导高度重视培训工作,成立培训中心等部门,加强员工培训工作,并且和县职业培训机构加强合作开设多种培训业务,加强员工队伍的业务培训,造就一支懂管理、善营销、会策划的全面发展的新一代市场营销服务队伍,以适应现代电力营销服务的需要,为客户提供方便、畅通、高效的现代化的技术服务手段。

  电力企业是社会发展的保证,是经济建设的基础。保障电力企业运行的稳定和顺利,就离不开后勤保障公司,而电力物业公司就是为此而产生,服务主业,令主业专注完成电力生产。近年来,随着我国供电行业的快速发展,电力物业公司取得了长足的发展,已成为整个供电事业的重要组成部分。 3.1招募合适的人员,拓宽业务路径。

  由于工作涉及到工程维修,汽车车队安排,以及保安的管理。所以招募选择合适的人员显得尤为重要。首先,被招募的人员应该有工作责任心,能够完全

  胜任自己的工作,确保工作按时,保质的完成。其次。要根据各工作的特点,选择专业的人员。工程维修应选择熟练的技术工为关键,汽车驾驶员则需要选择数年驾龄的年轻人,相反保安则选择以相对成熟稳重的中年人为主。这样才能符合各项工作的特点。 3.2加强完善自身管理

  电力物业公司作为现代企业的代表,在不断适应经济发展的同时,应该不断完善自身管理的发展。

  二、把自己的管理知识和具体实践结合起来。把学到的管理知识和本企业的具体实践联系起来,制定更适合本企业的管理方案。充分利用本企业的资源优势,调动人员的积极性。

  三、组织同行业间的考察和学习。加强同行业间的交流和学习。不仅能够加强技术方面的交流,更能借鉴学习管理方面的成功经验,完善自身的发展。

  电力企业作为经济发展的坚实后盾,在不断完善,不断创新的今天,我们要在坚持安全第一的原则下,不断加强电网管理,提高自身服务水平,顺应社会的发展。令国家电网企业不断壮大和发展。

  [1] 田雨平.电力企业现代安全管理[M] 中国电力出版社,2009 [2]叶飞.供电企业优质服务培训教材[M] 中国水利水电出版,2007 [3] 蒋贵国. 物业管理实务[M] 华中科技大学出版社,2006 5

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